- 企業(yè)文化
- 教育培訓
公司為加強公司員工教育與培訓，造就一支精良的管理團隊和合格的員工隊伍，公司一直堅持圍繞發(fā)展戰略及人力資源開(kāi)發(fā)為中心，以提高員工素質(zhì)、團隊績(jì)效和管理水平為重點(diǎn)，構建完善培訓管理機制，適應公司及員工個(gè)人發(fā)展需要。
公司培訓種類(lèi)分為新員工入職培訓、在崗培訓及專(zhuān)業(yè)技能培訓，同時(shí)鼓勵員工通過(guò)自學(xué)提高自身文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，為自學(xué)獲取本崗位技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)（執業(yè)）資格證書(shū)員工提供獎勵政策。通過(guò) 公司培訓管理一系列舉措，激發(fā)了員工潛能及勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和主人翁責任感，提高員工技能和對自身價(jià)值的認識。
隨著(zhù)公司發(fā)展不斷深入，對公司各方面的能力提出了更高的要求，公司將繼續不斷完善培訓管理體系，通過(guò)培訓促進(jìn)員工更快適應新的工作需要，提升員工整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強公司核心競爭力。
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